Meta Monopoly

En Estados Unidos no quieren nada con monopolios, y ya no es solo Google en la mira: Meta también está siendo objeto de escrutinio, y existe la posibilidad de que pierda dos importantes partes del negocio en el proceso. ¿Qué está pasando aquí? Podría decirse que es un caso similar al de poner candado después de que se comete el robo, pues las autoridades estadounidenses pretenden hoy poner controles a compañías a las que permitieron crecer prácticamente sin límites. 15 años atrás, compañías como Google y Facebook, si bien acaparaban titulares y estaban de moda, por así decirlo, no eran los grandes conglomerados que son hoy. A través de adquisiciones -no todas exitosas- y apuestas que en el momento parecían tan arriesgadas como absurdas, esas dos compañías lograron no solo expandir sus horizontes, sino consolidarse y convertirse en referentes en sus respectivas áreas. Hoy Meta -anteriormente Facebook- y Google forman parte de Big Tech junto con Apple, Microsoft y Amazon. Todas, en algún momento, han enfrentado escrutinios por temas de posibles monopolios. ¿Es justo hablar de monopolios? A simple vista, parecería que sí lo es. Después de todo, estas compañías han ido creando ecosistemas completos que, de alguna forma u otra, coartan la competencia en sus respectivas áreas. Como forma de evitar una concentración excesiva de poder, las autoridades estadounidenses ejercen la contraparte antimonopolio, pero los argumentos no necesariamente son los más robustos. En el caso de Meta, por ejemplo, se discute la posibilidad de que Facebook realizara la compra de Instagram (2012) y WhatsApp (2014) para consolidarse en el espacio social y cerrar el paso a posibles competidores como Google. El argumento, que no está alejado de la realidad porque así pretendía convencer Morgan Stanley a Zuckerberg cuando se discutía la compra de WhatsApp, está basado más en suposición que en realidad. Es un hecho que la compra de Instagram y WhatsApp sumó bastante a Zuckerberg, tanto que al día de hoy son dos elementos clave dentro del conglomerado Meta. Sin embargo, así como estas compras fueron un éxito, pudo haber ocurrido lo contrario, y de haber sido así no estaría Meta bajo la lupa. No es que deba permitirse a compañía alguna acaparar todo un mercado y consolidar poderes casi absolutos, pero quizás la solución no sea desbaratar conglomerados o forzar la venta sus partes. Quizás sea un ejercicio más sensato y productivo imponer controles reales y exigir mayor responsabilidad a compañías que han crecido exponencialmente a fuerza de ofrecer servicios “gratuitos” que sirven para acaparar datos que luego son aprovechados de forma poco ética. También sería más adecuado exigir compensación por esos abusos y por el uso subrepticio de tácticas diseñadas para crear adicción a esas plataformas, por manipular la opinión y por distorsionar realidades. El daño de esos monopolios ya está hecho, y lo cierto es que esos monopolios han tenido, y tienen, competencia. Hay razones por las cuales el público los prefiere por encima de las alternativas, y no siempre es una cuestión de popularidad.

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